小程序地推招商
些地推公司招商项目高新区小程序有哪
2020-01-28

  还有很多地推人员去商场的游戏区去地推,看到家长在看手机就不好意思过去怕打扰到家长。其实我们可以反向思考一下,也许家长正在无聊的等待孩子,我们过去给他聊天正好缓解了家长等待过程中的无聊。

  发单过程中,面对各种各样的突发状况,结果往往不是由客户决定的,而是发单人内心想与不想决定的,只要你想拿到单,结果就能拿到。(推荐各位校长看一本书《秘密》,是朗达拜恩所著的一本心理励志书,书中阐述的“秘密”就是“吸引力法则”,帮助你的员工建立吸引力法则,有助于提高你员工的工作效率。)他们地推的成功并不是设立了与众不同的奖励政策,也不是像美团外卖一样贪婪性的地推(前期人力物力不足),而是全员在地推前做了精准的准备、全员的心理建设做到位了。“70%的心理+20%准备+10%的经验=地推的成功”。当你在寻找新的招生方式的时候,有的人依然研究着、实践着传统的地推招生模式,也依靠着它继续把业绩做到了上千万。

  区域地图在心中,这就需要熟知地形图,彻底了解发单区域的市场。蹲,就是定时定点的查看人流量,比如周六上午9点-11点,统计小区门口进去出来的人有多少,这样就能大概计划出小区门口需要几人发单,预计拿多少单。看,主要是看往返人员的气质、着装、交通工具、购物内容,为了初步了解当地人群的消费能力和消费习惯。查,主要是搜集一些没法直接看到的信息,例如小区的开发时间、当前售价、开盘价等重要信息,房屋中介是个很好的渠道。

  一样的招生方式,不一样的结果,不是地推不管用了,而是执行中我们疏忽了很多东西。作为当今互联网最火项目的O2O,推广手段是各显神通,线上发红包,线下送礼品。手里有钱或者刚拿到融资的互联网公司都在烧钱做推广。但是,在目前同质化泛滥、渠道饱和、流量变少的情况下,线上的渠道越发狭窄。很多有眼光的互联网公司开始瞄准了线下地推,为自己的品牌宣传和市场占有打下了赫赫战功。如美团、滴滴打车等。但是,自己培养地推团队的成本太高了,如果是外包的话,目高新区小程序有哪又担心效果不好,容易被刷单等。地推吧认为,目前地推行业存在着这四大痛点。

  行中我们疏忽了很多东西。作为当今互联网最火项目的O2O,推广手段是各显神通,线上发红包,线下送礼品。手里有钱或者刚拿到融资的互联网公司都在烧钱做推广。但是,在目前同质化泛滥、渠道饱和、流量变少的情况下,线上的渠道越发狭窄。很多有眼光的互联网公司开始瞄准了线下地推,为自己的品牌宣传和市场占有打下了赫赫战功。

  坊间存在着大量的线下推广团队。但他们都各自为政,占据着不同的渠道资源,导致上游CP渠道寻找难度极高,尽管上游CP有着极大的需求,考虑到寻找渠道的成本,他们也不得不放弃。而地推吧正是要对这部分零散但体积庞大的线下资源做整合,彻底解决这块市场的信息不平衡。地推吧在刚上线一个月内,已经在华南区稳住了脚,渗透进了高校、商圈、社区,甚至类似K歌、桌游、休闲中心等高人流场所,并创造了超过500万的月流水。除了华南区,地推吧已经把足迹眼神到了华东地区,针对类似杭州这类高科技产业密集的城市进行布局拓展。

  四。很多地推的团队都是领了地推任务,怀揣的单页,就出发了,今天效果不好,明日继续,在一遍遍受挫中激情就消耗殆尽了。在你怀疑员工的地推能力,质疑地推的效果时,有没有反思到这是为什么?

  地推的结果不是由做与不做决定的,是由想与不想决定的,只要想就一定能做到,这就需要在他们出发前来一次强有力的心理建设。一般情况,地推分为个人作战和团队作战,针对不同的作战方式,我们需要给员工进行不同的心理建设。个人作战需要让员工明白这次出去地推到底是为了什么?为的不是拿单挣钱,为的是帮助客户。不仅仅向客户传达的是产品,更向用户输出了某种情感。当然这需要对自己的产品有清晰的认识和自信。公交车上遇到案例:我曾接触过一个地推人员,他给我分享过一次他的地推经验。

  此时我们的机会来了。不卖只送。怎么送?亲爱的,你可以推荐20个或30个(随机应变) 非***朋友加我,就可以免费得到了。顾客:我的时间不够,我还有事。亲爱的你可以留20元押金的同时把礼品带走,你回家去操作也可以的。些地推公司招商项你推荐的时候一定备注你推荐的,但是一定要告诉他们不要***我哦,如果你的朋友喜欢,也可以来领取呢。完成20个推荐时,我会给你***的。

  们是做K12线上培训的,当天他去小学门口发单,找到两个小朋友,从开始聊天交朋友,到一路跟他们上了公交车,为了就是推广他们的产品,让小朋友成为他们用户。我好奇是什么魔力使他跟着小朋友上了公交车,他的回答很简单:“我们的产品能帮助他们,减少他们线上玩游戏的时间,增加线上学习的时间。”怀着帮助别人的心,他每次地推都能找到忠实的粉丝客户。除了个人作战,很多情况下都是团队出去作战,人多并不一定效率就高,需要分工明确,需要设置一个很重要的角色-控场。这个控场不一定是拿单最多的人,但必须是有组织能力、沟通能力、有气场、善于帮助别人的人。比如,新员工出来做地推,发单总是被拒绝,情绪低落了,这时候需要控场帮忙。

  那么有人会问,地推的价值是什么,需要注意哪些数据呢?做地推和做其他推广一样,需要时刻关注数据,并做好记录,这样才能统计效果。比如今天在哪里推广,发出去多少物料,来了多少注册,活跃增加了多少,峰值人数涨到什么数值。另外还有很重要的一点,就是用户运营。用户来了之后,要通过QQ 群或者论坛聚拢起来,这点很重要,让用户有一个有归属感的圈子,并且在这里交到朋友,他才会爱上这里。线下推

  广的方式很多,不同产品有着不同的推广方式和渠道,只有在合适的场景下推广合适的产品,才能达到最好的效果。比如说:对于一般生活中的人来说,下班以后的第一件事情就是买菜,也就是说买菜就是他的需求,这个时候在小区门口摆摊买菜,正好符合的消费者的场景化需求。所以场景化消费的关键在于构建的场景是否能够引导用户去消费。一般线下推广有以下几种场景化。

  控场需要给他加油、打起,帮助他分析原因,帮助他总结更有效的发单话术。发单过程中的心理建设具体的发单过程中一般面临的情况是:很顺或者很不顺。很顺的情况一口气拿下5单,没有被拒的情况发生,越发越顺,一般情况下能顺利完成当日的目标,需要做的是帮助他突破自己争取拿到更多的单。前5单都被拒,心情沮丧,压力很大,今日目标难以完成。这种情况下需要做的是调整目标和反向思考。比如原计划今日完成30单,根据情况可以改为完成10单。反向思考:拿单总有概率,暗示自己被拒绝50次能拿到目标也不错。在心理上给自己减压,轻松的心情下成功的概率更大。